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Le leadership selon Pierre Boivin, président et chef de la direction de Claridge inc.

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Selon vous, quelles sont les caractéristiques d’un grand leader?
Un grand leader doit savoir écouter: il y a trop souvent des leaders directifs. Cette façon de faire peut connaître du succès pour une certaine période, mais si on veut développer une équipe de grand calibre, il faut laisser les gens travailler et leur faire confiance. Il doit savoir s’entourer de gens compétents, qui le complètent bien.J’ajouterais qu’un bon leader se bat toujours pour ses convictions

Comment peut-on développer son leadership?
ll faut tout d’abord être honnête avec soi-même et connaître ses forces et ses faiblesses. Nous avons tous des caractéristiques à développer. Je pense que e support d’un mentor est important. Un mentor, c’est quelqu’un qui n’a pas d’attache à l’entreprise, une personne que l’on respecte et avec qui l’on se sent à l’aise, qui a notre bien-être à l’esprit, qui a des conseils à nous donner pour qu’on puisse se développer et mieux réussir.

Comment reconnaître un leader potentiel?
Il faut essayer de déceler si la personne possède une intelligence émotionnelle, c’est-à-dire si elle détient non seulement les compétences pour lesquelles on l’embauche, mais aussi la capacité de développer de très bons contacts humains. Je pense que c’est de plus en plus important avec les générations d’aujourd’hui. Il faut des gens qui ont une certaine humilité et surtout une grande soif de s’améliorer et d’apprendre continuellement.

À travers les années quels sont les meilleurs conseils que vous avez reçus en lien avec le leadership?
Le premier est de prendre le temps de s’arrêter et d’écouter. Si l’on veut former des équipes compétentes et engagées, il faut prendre du temps avec chaque individu et avec l’équipe pour leur permettre de s’exprimer et de contribuer. Le deuxième conseil est d’être en mesure de voir les opportunités lorsqu’elles se présentent et surtout d’avoir le courage de les saisir.

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